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地板市場(chǎng)潛力剛需仍存 經(jīng)營思路落腳消費(fèi)者

發(fā)表時(shí)間 : 2012-06-15    發(fā)稿來源 : 木地板網(wǎng)    瀏覽次數(shù) :
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  【中國木地板網(wǎng)】近幾年,高速發(fā)展的地板行業(yè)走進(jìn)了一個(gè)停頓的遂道,從廠家到商家、從職業(yè)經(jīng)理人到經(jīng)銷商,一些人開始轉(zhuǎn)行,一些人陷于思考,更有一些人在變革中焦慮:地板行業(yè)到底怎么了?

  成本上漲微利時(shí)代

  面對(duì)市場(chǎng)競爭爭不斷加劇,品牌和渠道打造成本持續(xù)上升,由此引發(fā)的人力資源成本上升,運(yùn)營成本上升,這也直接造成企業(yè)贏利能力普遍都越來越弱,而產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重也成為不爭的現(xiàn)實(shí)。原材料、租金價(jià)格上漲等壓力,地板行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境越來越顯“吃緊”。地板產(chǎn)品的銷售也因此陷入了困境,銷售商進(jìn)退兩難。記者多家地板賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者身影寥寥。相比之下,銷售商倒是忙碌了許多,不同的品牌“進(jìn)出”不斷,在交易量無法保證的市場(chǎng)壓力下,無法堅(jiān)持下去的品牌最終選擇離席,同時(shí),新的品牌商逆流進(jìn)駐地板市場(chǎng)試水。某品牌商道出了其中原委:現(xiàn)今市場(chǎng)銷售情況不樂觀,沒有實(shí)力很難挺得住。

  某地板品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“地板生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷商的成本壓力多半來自商場(chǎng)租金、銷售人員工資和運(yùn)營等費(fèi)用,如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加,就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算,因此地板漲價(jià)勢(shì)在必行。”但以漲價(jià)來消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的,因此市場(chǎng)會(huì)越來越萎縮,利潤相應(yīng)月會(huì)越來越薄弱。

  市場(chǎng)潛力和剛需仍在

  不管外圍市場(chǎng)、政策環(huán)境如何變化,事實(shí)證明:剛需,始終存在。在2012上半年一直“不溫不火”的地板市場(chǎng),在上個(gè)月的“五一”三天小長假期間,迎來了一個(gè)建材、地板銷售行情的整體性逆勢(shì)“反彈”。多家主流市場(chǎng)的促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚,品牌商家在5月1日當(dāng)天創(chuàng)下今年上半年單天銷售最高紀(jì)錄。強(qiáng)勁的市場(chǎng)表現(xiàn),出乎業(yè)內(nèi)人士意料。

  據(jù)了解,因?yàn)槿ツ晡逡讳N售的平淡,今年幾乎所有地板市場(chǎng)為搶先機(jī),早在四月中上旬就紛紛開始拿出大力度推活動(dòng)、截客流,提前半個(gè)月“烽煙四起”的市場(chǎng)營銷大戰(zhàn)成了蓄客期,最終引發(fā)了五一小長假三天爆發(fā)式集中簽單銷售。記者注意到不少前來購物的消費(fèi)者都是年輕的80后,因?yàn)楝F(xiàn)在正值80后婚育高峰期。

  忽視消費(fèi)者是陷入困境的根源

  但是無論經(jīng)營環(huán)境多么嚴(yán)劣,總有企業(yè)欣欣向榮,無論經(jīng)營環(huán)境多么寬松,總有企業(yè)倒閉。行業(yè)有行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,地板行業(yè)從散貨銷售到專賣再到生活館和大型賣場(chǎng),地板人都勇敢走過來了,行業(yè)的發(fā)展到今天,需要重新認(rèn)識(shí),重新整裝出發(fā)。如同家電行業(yè)的國美和蘇寧。就蘇寧來說,他們已經(jīng)開始停止實(shí)體店的擴(kuò)張,全力做蘇寧易購網(wǎng)上銷售。而地板人也應(yīng)當(dāng)多探索行業(yè)蛻變之道。

  最近,網(wǎng)上地板銷售出現(xiàn)井噴現(xiàn)象,這一方面反映了企業(yè)渠道拓展之難,產(chǎn)能壓力之大,但另一方面恰恰也在提醒業(yè)內(nèi)人士對(duì)經(jīng)營思路的改變。可是經(jīng)營思路朝哪里改?

  專家認(rèn)為,地板企業(yè)的核心是營銷驅(qū)動(dòng);營銷驅(qū)勸的核心是終端為王;終端為王的核心是店面銷售;店面銷售的核心是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。層層抽絲剝繭分析來看,消費(fèi)者才是最終核心所在,攻克了這道難關(guān),也就拿下了市場(chǎng)。然而從消費(fèi)者立場(chǎng)來分析,市場(chǎng)的充分競爭恰好給消費(fèi)者帶來了更多的好處和更好的服務(wù)。

  可惜這么多年來,大部分地板企業(yè)更多地研究經(jīng)銷商,研究經(jīng)銷商是如何選擇品牌,卻很少去顧及消費(fèi)者是怎么想,這是我們中國地板行業(yè)這么多年最大的問題,也是我們中國地板行業(yè)發(fā)展到今天出現(xiàn)的最大危機(jī)。地板的本質(zhì)是研發(fā),而中國地板行業(yè)最大的特點(diǎn)卻是模仿,把地板外觀搞得相差無幾,由此創(chuàng)新變成了犧牲品,而對(duì)消費(fèi)者怎么想的怎么看的,似乎都不是關(guān)心的問題,企業(yè)只關(guān)心,別人有的我也有,別人做到的,我也做到,但是有多少地板企業(yè)去思考消費(fèi)者的真正的需求,他們?cè)谙胧裁茨?

  一個(gè)沒有關(guān)心消費(fèi)者是怎么樣的行業(yè),我們的日子為什么這么難,這就是原因了。需記得,得民心者得天下,得消費(fèi)者得品牌。

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