【木地板網】進入2019年以來，國內制造業面臨著前所未有的挑戰。貿易摩擦，出口受阻，人口紅利消退，國內市場競爭激烈，大環境的低迷給國內的地板制造企業帶來了空前壓力。

提前布局 開啟產業聚焦新時代

2017年，久盛地板提出了全面聚焦實木地暖地板的戰略轉型，在短短的兩年時間里，久盛完成了全國2500家門店的升級轉型，在這個過程中，久盛也遭遇了來自行業內部以及旗下經銷商的懷疑和不解。在大環境堪憂的情況下，如此大動作的戰略轉型，其風險不言而喻。但久盛地板管理層堅信，中國新中產的崛起，一定會帶動新的消費需求，中國家居產業已經從滿足基本的消費需求，向健康、品位和舒適的方向轉變。

明確了中心思想之后，久盛地板開始了內部的思想統一，向經銷商灌輸這一理念，讓經銷商明白久盛要做什么，未來久盛企業和品牌會發展成為什么樣，從董事局主席張恩玖先生，到董事長張凱先生，都在不同的場合反復宣貫這一思想。另一方面，久盛采取了總部先行、經銷商跟上的方式，來開展全國銷售服務網絡的改造，準備充分，按部就班，使得久盛的這場變革進行的井然有序，而在這一過程中公司總部所表現出來的決心和氣魄，也讓廣大經銷商充滿了信心。

2017-2018年，全球數據和認證權威機構歐睿國際數據顯示，久盛實木地暖地板連續兩年全國銷量第一，這便是久盛變革最好的見證。

產品為本 創新打造核心競爭力

久盛地板董事長張凱先生有一句話非常貼切，他說，一切商業的本質是產品，產品能夠消費者帶來什么，是企業和品牌最終的答卷。

無論傳統渠道，還是新興渠道，都為繞著產品這一核心價值。隨著消費市場的不斷升級，那些單純依靠拉伸品牌或者制造噱頭就能贏得市場年代，已經一去不復返了。尤其當前市場遇冷的環境下，企業、品牌之間比拼的，更多是產品和消費者實際需求的契合度。除了消費市場升級，地板行業的進步同樣不容忽視，隨著專利、知識產權保護，質量監管，服務體系等各個方面的完善，犧牲品質、低價競爭、劣幣驅逐良幣的現象將會成為歷史，未來的市場競爭，終將回歸到產品。

從決定轉型到斬獲銷量頭名，久盛的成功不僅僅來自于品牌理念的革新，其一貫秉持的品質為先、創新驅動的理念同樣不可或缺。久盛一直強調產品品質和產品創新，每一個產品出來，都會走在行業前端，引流消費潮流，并在此基礎之上，進一步探索品牌運營、推廣和營銷渠道等不同層面的創新，從線下不同模式的玩法，到線上引流、社區營銷等等，久盛帶領這廣大經銷商進行不斷嘗試，期待能夠用不同的方式和消費者建立聯系，最終用產品打動更多的消費者。