圣象

全力攻堅50天

奮力沖刺全年紅

【木地板網】今年，是中國共產黨成立100周年，是全面落實“十四五”規劃的開篇之年， 也是圣象集團組織架構調整的開局之年，完成今年的計劃目標任務意義重大，影響深遠。

前言

“滄海橫流方顯英雄本色，大浪淘沙才見壯志豪情”，盡管當前宏觀經濟與國內外形勢復雜多變，集團上下圍繞“搶市占、拓品類、調結構、促增長”的戰略方針，發揮綠色產業鏈優勢、致力產業協同，資源聯動，1-10月各版塊業務呈現穩健發展的良好態勢。

備戰四季度 打好收官戰

集團各業務主體展開雙臂擁抱市場給予的挑戰與機遇，努力破除阻礙企業目標達成的桎梏，以咬定目標不放松、不破樓蘭終不還的決心，奮力推進年度計劃目標的沖刺階段；在“綠色產業鏈”戰略背景下，各地制造工廠著力降本增效、確保品質與交期、合理有序地安排供應生產；中后臺職能部門堅持以服務為根本，創新工作思路，全力賦能銷售！ 

No.1///

逢一必爭 逢冠必奪 勇奪第一

圣象集團總部安吉團建活動

全體圣象人秉持“勇做第一，奮斗不息”的企業核心價值觀，狠抓剩下的50多天，圍繞目標責任制，堅持目標導向、市場導向、結果導向，將思想和行動統一到沖刺全年計劃目標任務上。

每一位圣象家人既是事業上的伙伴，又是生活中的朋友，我們為締造理想而共同奮斗，緊跟集團戰略發展布局，發揮個人主觀能動性，將所學、所知運用到工作中，敢想、敢做、敢當，發揮個人價值，為組織甚至行業做出貢獻！全力攻堅，極限挑戰，奮力沖刺50天！我們逢一必爭，逢冠必奪，勇奪第一！ 

No.2///

以服務為根本 創新工作思路 全力賦能銷售

第十五屆圣象力量動員會

圣象集團董事長陳建軍曾表示：“營銷是傳遞客戶價值的中間環節，背后強大的產品研發設計、制造生產、交付能力需要通過營銷端傳遞給客戶。在未來，我們要通過線上的賦能，進一步夯實圣象品牌獨樹一幟的線下營銷體系，全面打通線上和線下的營銷整合。”

如今，圣象已不僅僅是地板，而是生活空間品牌：從“小家”家居空間到“大家”商用空間，從“造產品”向“造生活”轉變，更好地承載用戶的美好生活。

面對社會和市場的不斷發展，圣象始終主動了解并適應這種變化，在研究用戶需求的基礎上，倡導重新定義空間概念，主張人居空間的破局、滲透、功能、娛樂、主題、移動，融合創新，用愛承載家與家的美好生活，用愛承載社會責任和可持續發展，更“用愛承載美好生活”。

No.3///

著力降本增效 合理安排供應生產

圣象集團作為家居地板龍頭企業，帶好頭，主動探索，為可持續發展不斷注入力量。從1995年成立開始，這26年來圣象構建了完整、系統、成熟的綠色產業鏈，在產品原料開發、生產、銷售和服務的供應鏈體系中，始終貫徹“綠色、環保、健康并可持續的”經營理念，力求為國民打造綠色人居生活空間。同時，開展植樹造林、扶貧救困、捐助災區、慈善助學、“綠校園”等公益行動，積極參與關系到下一代的綠色環境建設以及公益活動中。

2021年，集團制造中心各工廠以市場為核心導向，做好產業鏈發展，加大技術創新。將傳統業務與創新業務齊頭并進，達成銷售業務與生產業務的全面發展。

集團制造中心各工廠奮力沖刺

2021年，最后50天，在“降本增效”和“創新升級”雙引擎的指導下，集團制造中心將全力以赴抓生產、促發展，沖刺全年紅！

圣象將矢志不渝地堅持綠色可持續發展理念，立足長遠資源消耗，在每一個細節處都注重大環保與小環保的平衡發展，未來將繼續堅持綠色產業鏈戰略，進一步樹立與環境友好相處的經營理念。 

不畏困難登高峰，不負眾望捷報傳！讓我們凝心聚力，奮力同行，在四大戰略的指引下，夯實基礎、聚焦重點、大干50天，全面實現整體工作“逢一必爭、 逢冠必奪、勇奪第一、舍我其誰”的既定目標，為圓滿完成全年各項任務，推動企業高質量發展拼搏奮斗！

互動有禮

#2021年最后的47天，你最想沖刺的目標是什么？

評論留言告訴我們告訴你目標，截止11月21日，留言點贊最高的前五位，我們將送出萌象運動款盲盒一個（款式隨機）！

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