【中國木地板網】在我國地板行業發展日趨深化的今天，地板業的整體生產力已經處于過剩狀態，這就使得中國地板產業不可避免的進入了買方市場，市場競爭的環境、手段與過去相比都發生了很大的變化。在這種新情況下，地板企業取勝的主要手段已不再單純以產品本身來競爭，還包括營銷戰略及品牌戰略的競爭，可以說，未來地板行業市場競爭的主要形式將是品牌的競爭，品牌戰略的優劣將成為地板企業在市場競爭中出奇制勝的法寶。

　　首先，戰略品牌營銷將在觀念上根本改變中國地板企業顧此失彼現象，使得中國地板企業在發展中具備更加全面的戰略思維能力與專業判斷技巧。中國現在并不缺少偏才式企業，中國缺少的是通才式企業，只要解決了通才式企業困惑，中國地板企業才有進入全球競爭的可能。

　　其次，戰略品牌營銷將在工具設計上展現出非常系統專業智慧，通過對中西方營銷學理論的深刻解讀，建構通俗易懂，可操作性很強的專業工具體系，減少中國地板企業摸索規律時間。

　　第三，戰略品牌營銷將運用中國案例與中國市場事實，通過對中國市場深刻洞察解決中國市場上戰略品牌營銷系統。我們看過很多來自于著名咨詢公司，著名外資企業的品牌營銷思考，但是，由于西方國家比較早地建立起了市場經濟體系，市場規范化越來越高，西方的品牌營銷理論很多時候是根本不能解決中國市場面臨的現實問題，因此，國內的地板企業必須通過本土企業文化闡述戰略品牌營銷理論。

　　第四，戰略品牌營銷將首次在戰略、品牌、營銷，戰略品牌、戰略營銷，品牌營銷以及戰略性品牌化營銷上建立起全面而深刻的鏈接，全面構建中國地板企業基于本土市場的戰略思維模型。

　　第五，戰略品牌營銷也為從事品牌戰略，廣告傳播，營銷管理咨詢，企業高級市場人員以及學術界提供一個新的思考點，通過對戰略、品牌、營銷通俗的闡述以及工具構建搭建一個新的平臺體系。

　　成功的營銷與品牌戰略要求品牌管理者具備長遠的品牌戰略構想，根據品牌未來發展思路規劃當前的具體市場策略。在品牌的長線營銷、推廣和管理過程中，市場環境會發生劇烈的變化，新技術的出現、行業競爭結構的變化、消費趨勢的演進等等都會對品牌的原有資產基礎產生沖擊，正面的、獨特的、強烈的品牌聯想開始弱化及模糊，負面的品牌聯想開始產生，所有這些都會侵蝕品牌資產，降低品牌價值、甚至造成品牌的消亡。這就要求企業在發展經營過程中，不斷延伸創新其營銷理念，不斷合理構建品牌戰略并進行有效組合，形成企業發展核心戰略機制，鑄就企業強勢品牌，形成自動延伸不斷更新的鮮活型現代化企業。