【中國木地板網】地板企業的轉型升級，僅有企業家自身的價值觀重塑是遠遠不夠的，地板企業轉型“變革先變人”，人力資源是企業中最重要的資源，是企業中最重要的因素，地板企業的轉型升級必須首先從“人”開始。“人”不變，產值、利潤、技術、設備、現金流量、新產品研發、市場占有份額及產品質量都不會有任何突變;“人”一旦改變，所有的一切全部隨之改變。

　　地板企業的經營者素質跟不上市場經濟的發展要求，制約了地板企業的健康持續發展。但地板企業老板往往在企業轉型升級時不敢或不愿意首先從“變人”開始變革，從而造成重復變革，原地踏步，也造成了“招不到，用不好，養不起，留不住，傷不起”的人才困局。

　　因此，轉型改革要建立戰略高度，由老板親自操刀，以利字當先，以德為重，建立內部人才競爭機制。并給員工當下最值錢的東西，才能激勵員工像企業家一樣工作。企業只有從企業家的“自我長青”向“企業長青”過渡后，才是真正的轉型升級，才能煥發出嶄新的青春氣質。

　　地板企業的轉型升級之路充滿了艱辛和痛苦，無論是企業家還是經營者，都忍受著巨大的精神折磨，變革也意味著內部利益結構的調整，業務、組織、薪酬、新寵以及空降的沖擊，但一旦啟動了“轉型升級”的戰車，只能勇敢地向前走，因為已沒有回頭路可走了。也正是因為這些轉型升級路上的困難和瓶頸不斷得以解決和突破，也才有企業不斷的成功，才有令人敬仰的企業家群體的不斷擴大。