(中國木地板網)實踐證明，永吉地板通過樹立品牌形象、提供特性服務以及優勢技術等手段，來強化產品特點，讓消費者感覺到選擇永吉地板的產品是“物有所值”，甚至“物超所值”的差異化戰略之路是符合市場需求和運行規律的。

　　今年7月31日，永吉地板在北京釣魚臺國賓館成功舉辦了永吉·木精髓地板、古尼拉·羅浮宮地板新品發布會，這也預示永吉地板開啟了從產品升級到戰略轉型的“差異化”之路。隨后的8、9兩個月時間，上述二系列產品在各地的銷售中脫穎而出，成為各方關注的焦點，在某些區域甚至形成消費主流，這都應證了——永吉地板啟動“差異化”戰略正當時。

　　用一款產品真正改變人們的生活是很多企業夢寐以求的追求和夢想，而能夠做到并持續產生影響的當屬時下最熱的——蘋果iphone。蘋果給人們帶來的不僅是創新的產品，還帶來了自由發揮的空間，創新和聚焦是蘋果模式的精髓，而永吉地板的“差異化”戰略正是從永吉?木精髓地板、古尼拉?羅浮宮地板開始。

　　在當前價格戰橫行的地板市場，企業從中得到的往往是“增產不增收”的結果，而且價格戰的負面效應也是顯而易見的，它不僅大大降低了行業的利潤率，導致產品的品質下降，而且還會拖累產業鏈上的其他供應商，影響整個產業的健康發展。

　　《戰爭論》的作者克勞塞維茨曾說：“集中優勢兵力攻其一點是取得勝利的法寶，不論在什么地方都是應該首先和盡量爭取的。”商場如戰場，永吉的營銷團隊在研究后發現，不論是促銷活動還是升級產品，只有集中優勢兵力在一個點上才可能打出轟動的效果，這也是蘋果iphone聚焦的原理。永吉地板的產品升級從壓縮產品系列開始，力爭用一兩款產品來展現永吉品牌，讓品牌的影響力在這幾款優勢產品上引爆，由此形成“差異化”競爭力。

　　實踐證明，永吉地板通過樹立品牌形象、提供特性服務以及優勢技術等手段，來強化產品特點，讓消費者感覺到選擇永吉地板的產品是“物有所值”，甚至“物超所值”的差異化戰略之路是符合市場需求和運行規律的。更重要的是，企業有合理的利潤空間，進一步加強在產品質量、新技術開發和附加值服務方面的投入，從而實現企業成長的良性循環。有行業專家指出，永吉地板差異化戰略的目的是提升產品的內在價值，就能在激烈的市場競爭中以價值取勝，這是一個值得研究的新方向，良好的市場反應也說明了這一點。