(中國木地板網)談到李洋地板的發展之路,李洋地板于1998年在南京成立,經過多年的發展,目前已在江浙滬皖一帶成立了幾十家專賣店,在上海地區以產品生產為主。短短數年,是什么讓李洋地板迅速上升?2月14號,我們木地板網的小編帶著一系列的問題,采訪到了李洋地板的董事長李吉權。
李洋地板董事長 李吉權
2012:不進則退,勝者為王
自2010年以來,國家有關部門出臺了一系列抑制房價、打擊炒房的調控政策,李董認為,此舉對房地產、家裝、建材的影響都非常巨大。但他樂觀地表示,對某些商家說,2012年未必是“嚴冬”,未必困難重重。
對李洋地板這樣一個有活力的品牌來說,“沒問題,我認為反倒是一個契機”。他介紹說,李洋地板目前已經打出了“2012:李洋地板,笑傲江湖”的口號。各種促進發展的想法,在2011年底也已明確。2012、2013年對李洋來說,是一個非常好的機遇。做實業如逆水行舟,不進則退,勝者為王。這樣的大環境只會刺激李洋地板更加努力。
發展之路:摸索中成功轉型
談到李洋地板的發展之路,董事長李吉權介紹到,李洋地板于1998年在南京成立,經過多年的發展,目前已在江浙滬皖一帶成立了幾十家專賣店,在上海地區以產品生產為主。
從一家只有二十平方米的代理門店,到如今在江浙滬皖擁有幾十家專賣店的大型企業,看起來一帆風順的發展之路,其實充滿了荊棘與坎坷,也曾遭遇過事業發展的瓶頸期。李吉權介紹說,剛開始很艱難,生意不好做,也不了解這一行,一路“跟頭把式”般的走到現在,經歷了很多坎坷。
2007年之前,李洋地板一直只是代理商,組建了“李洋地板大賣場”,模仿紅星美凱龍等建材專賣市場,吸納了許多國內優質品牌地板集中經營;2007年之后,這種發展模式逐步表現出它的局限性。在這個過程中,李吉權逐漸認識到,產品才是發展的根基。在經營的過程中,新的問題又慢慢浮現:在一個城市里還可以將代理權可以集中在自己的手里,但如果跨區經營,就會喪失這個優勢。當地市場競爭激烈,作為后來者的李洋地板很難在眾多品牌早已林立的地板市場中立足。“改,一定要改。”從那時起,李吉權開始生產李洋的自主品牌了,經營之路由此產生了一個質的飛躍。但是在這一階段,遇到了很多困難,也遭到了許多業內人士的質疑。但李洋地板堅定信念,用事實說話。“應該說,在地板界,我們的企業雖然不大,但是轉型成功的案例,我們李洋地板絕對是個經典。”
李吉權表示,2012年將繼續加強對地板企業的管理,加強對品質的管理和產品的創新。李洋地板計劃以江浙滬皖地區為中心,繼續往全國市場發展。而發展中最重要的步驟,就是嚴格控制品質,同時推進產品向多元化方向發展。在市場拓展方面,李董事長表示,前期會考慮進入紅星美凱龍、宜家等家居賣場,做產品展示,打開上海市場之后,再做進一步的拓展。
李洋地板上海生產基地
選址:建議建材同行嘗試電商模式
和其他品牌商家一樣,李洋地板在找鋪選址方面,也曾遭遇到過信息不對稱等帶來的困難。1997年到2000這一時期,李洋并不強勢,當時就遇到過選址困難的情況。但是現在在南京,那就是另一種情況了。名氣打出來之后,選址的問題自然就小了。
在選址的時候,以地級市為主,一般將店門開在專業的建材城,街邊店很少。以精裝修為主、跟家裝公司合作的方式為主,對新浪商業地產推出的電商模式,他表示,這會對品牌商家和商業地產開發商之間起到一種橋梁作用,建議其他的建材同行不妨嘗試一下電商模式。
事業:以仁為本才是成功關鍵
李吉權特別強調,做事業一定要堅定自己的信念。“李洋地板不是大型企業,但是我們一定要堅定信念,朝著自己確定的目標前進,就一定沒有做不好的事。”
他指出:“質量、品質、誠實”這六個字,就是做好事業的關鍵所在。在談到個人的從業經歷時,李吉權表示,自己的從業經歷就是事業發展的過程。他總是教育員工,出來做事,“以仁為本”,仁者無敵。人要仁義,做事要誠信,這么做事業才能做大。成功不是偶然的,成功都是靠努力成為必然的。“仁義禮智信,這幾個字一定要做到,否則不好做生意,即使賺了一點錢,將來也不會走的太遠。”
凡未注明”稿件來源“的內容均為轉載,本網轉載出于傳遞更多信息的目的;如轉載稿涉及版權問題,請作者聯系我們,同時對于用戶評論等信息,本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性;
轉載本站原創文件請注明來源:木地板網及zgmdbw.com
微信公眾號掃描左側二維碼,關注木地板網官方微信公眾號,實時掌握最新地板資訊。 |
官方新浪微博掃描左側二維碼,關注木地板網官方微博,實時互動。 |