(中國木地板網)2012年4月22日，好運地板文化節首站常熟站的活動在好得家國際建材家居廣場拉開帷幕，借此機會，我們采訪了好運地板總裁助理史寶發，簡要了解今年好運地板在行業內的發展情況以及總體規劃。

　　采訪時間：2012年4月22日

　　采訪地點：常熟市好得家國際建材家居廣場

　　采訪嘉賓：好運地板 總裁助理 史寶發

　　【記者】：史總您好，首先您能跟我們談一下好運地板2011年整體的運營情況如何?

　　【好運地板 史寶發】：從2011年的下半年到2012年目前為止，整個房地產簫條，在整個建材行業大家都有比較嚴峻的感覺。好運地板也看到了這個情況，所以我們在這個方面我們有個新的突破，第一個是我們新產品的展示。我們新品上市也是轟動了全國，再一個是今年我們有個很好的專利計劃，分為三大部，第一部就是我們品牌的提升，在全國終端門店的提升，終端門店更多的客戶看到我們好運地板，展示給我們的消費者。第二是我們產品，我們有更好更多新穎的產品吸引我們的消費者，讓他們看到更新的。第三步就是我們的服務，所以我們的品牌會加強對我們任何一個消費者服務，所以好運今年我們有句口號，我們會為售出的每一片地板付百分百的責任，所以這是我們今年的戰略三大規劃，也會在今年逐步加強。

　　今天主要介紹一下我們常熟地板文化節，我們常熟的店是上個月3月20號開始裝修，在3月19號正式完工，一個月之內把這么一個品牌體驗館全部結束，今天我們在這里，這個不是叫開業活動，我們叫地板文化節，因為現在行業比較嚴峻，我們剛才談到了，我今天在這里把好的產品把最低的價格最大的回報給我們消費者，所以今天是由我和我們總裁親臨現場主持這場活動，讓消費者得到更大的實惠，我們活動目的是讓更多人體驗到好運品牌的價值，把一些更好的東西回報給我們消費者。

　　【記者】：好運地板今年有沒有擬定增長目標?

　　【好運地板 史寶發】：增長目標我們肯定有。好運品牌是1995年成立的地板品牌，以實木起家，剛開始主打的是華東地區，今年我們逐步擴張到全國各大省，在全國當中會新開200家專賣店，這個主要針對是外圍區域。今年我們開店的目標都有一定的規則，好運品牌從實木多層仿古到強化地板，有280多個方式，一般終端小的門店無法展示我們形象，今年我們要求我們終端門店都達到200平方以上，這是最終的標準。好運今年的裝修風格是中式加現代，在行業當中還是比較領先的。

　　【記者】：現在很多地板行業都跨行業做木門或者做壁紙，好運地板是怎么看待這種木制品一體化這種集成化的趨勢呢?

　　【好運地板 史寶發】：這個是看到品牌的一種成長，像我們好運我們今年6月份好運實木門也會上市，一個是品牌到了一定的高度，變成家喻戶曉的一個品牌。所以我們在產業當中會讓更多的消費者來體驗到我們好運的品牌，所以以后包括我們現在正在策劃的櫥柜——好運櫥柜，我們想做到品牌的一體化，讓消費者買的更放心，不要說買了好運地板，然后又買什么木門又買什么壁紙，我們會逐步增長建材類其他類的東西。

　　【記者】：由于房地產的調控政策，木制品行業都受到了很大打擊，整個行業都呈現很低迷的狀態。但是今年出臺的保障房政策，很多企業認為說保障房這個政策算是一個契機，您覺得這個政策對好運地板有沒有什么影響或者促進?

　　【好運地板 史寶發】：這個影響倒不是很大，這是國家對房地產的調控是很正常的，房價無止境的漲價對于一些普通的大學生、普通的工薪階層來說是非常難的事情，有的像大城市的房子，有的人打工一輩子都買不起房子，國家調控我也是非常贊成。說實話，整個中國迅速的經濟發展，對房產的調控肯定還是會繼續，不可能停止。說最普通的一句話，現在所造好的房子總有一天會拿到消費者手上去的，不可能是房產商自己來做的，我堅信這么一個理念。所以說無論遇到任何的危機，我認為危機這兩個字非常重要，“危”肯定屬于一種危險，“機”屬于一種機遇，所以在品牌建設當中我們怎么把握好機，肯定不怕這個“危”。

　　【記者】：目前行業呈現比較低迷的狀態，很多企業都認為“彎道超車”是一個非常好的機遇，好運地板是怎么看待這種機遇的?

　　【好運地板 史寶發】：我們把基礎，把品質把服務做好，“彎道超車”這個東西我不是很贊成，所以我不會用其他的手段擴大我們的品牌，我們還是從基礎扎扎實實做起，特別是我們總裁，他也是從一個普通的小的企業家到目前成為我們公司的總裁，也是一步一步這樣走過來的，所以我們會踏踏實實的把我們好運的品牌做的更強更大。
?

　　【記者】：完善企業。

　　【好運地板 史寶發】：對。

　　【記者】：五一馬上到了，以好運地板這么多年的經驗來看，一般五一消費者的關注點會在哪些方面呢?

　　【好運地板 史寶發】：目前整個行業當中，我們也調查到，像普通的消費者關注的是廠家的品質跟一個讓利度，這是最重要的。所以我們五一活動也是全國啟動的很大的活動，還是回饋我們的消費者，全場的讓利，再一個我們公司做出了一個很大的決定，也是經過我們董事會來決定，所以在五一期間凡是購買我們好運地板，任何一個顧客我們總公司對顧客我們都有現金的紅包贈送。

　　【記者】：目前消費者都非常注重品牌，好運地板打造品牌建設這方面主要通過哪些層面?

　　【好運地板 史寶發】：目前網絡推廣是我們好運主打，我覺得這方面推廣好，網絡推廣的費用合情合理，如果我的品牌在央視，在其他大型媒體做廣告這個費用相當大，實際上這個錢來自哪里呢?羊毛出在羊身上，最吃虧的是老百姓。

　　【記者】：您能為我們預測一下在目前這個行業的趨勢下，2012年下半年行業走勢大概如何?

　　【好運地板 史寶發】：現在在行業當中我們經常談到這么一句話，現在屬于行業的洗牌年，看看一個品牌的運作是不是能把握好這個危機，品牌是怎么來的，就是靠扎扎實實的基礎而做出來的，所以你怎么樣渡過這個危機，才是關鍵。這個行業我認為發展還是非常可觀的，因為中國經濟迅速發展，中國現在用到地板的人有25%，還有75%的人都沒有鋪過地板，所以這個行業發展的空間還是非常之大的。最終我可以告訴你，目前中國在地板行業當中有3000家品牌，在全國最多剩下知名品牌幾十家，所以這是洗牌年。

　　【記者】：今年好運地板有沒有確定要達到什么樣的高度，或者怎樣大的品牌影響力?

　　【好運地板 史寶發】：目前好運專注在實木地板這一塊。我們在中國實木地板是十大領袖品牌，這是中國地板專家對我們的評價，獲得了這項榮譽。我們已經獲得了浙江省的名牌，企業基礎還是非常扎實，我信心我們有最好的基礎，用最好的服務來打動我們消費者，把品牌再提升一個檔次，所以我們在未來的三年內會達到全國前十位的地板品牌。

　　【記者】：希望好運地板會越做越好，感謝史總接受我們的采訪。