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漢諾地板冀海峰:德系家居強(qiáng)勢(shì)入駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

發(fā)表時(shí)間 : 2012-08-23    發(fā)稿來源 : 木地板網(wǎng)    瀏覽次數(shù) :
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  【中國(guó)木地板網(wǎng)】經(jīng)過短短幾年的努力,德國(guó)漢諾地板除去在北京的四家店面之外,已經(jīng)擁有上海、杭州分公司以及27家加盟商。

  漢諾貝格有限公司副總經(jīng)理冀海峰在接受記者采訪時(shí)表示,作為德國(guó)漢諾地板在中國(guó)區(qū)的獨(dú)家總代,漢諾貝格的目的就是要把這個(gè)品牌做好,將其產(chǎn)品體系完整的展現(xiàn)給中國(guó)高端消費(fèi)者。穩(wěn)中求進(jìn),而不是盲目追求銷售額的增長(zhǎng)。

  采訪嘉賓:北京漢諾貝格有限公司副總經(jīng)理 冀海峰

  完整展現(xiàn)國(guó)際一流地板品牌 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)

  【記者】:冀總,您好,很高興您接受我們的采訪。首先請(qǐng)向網(wǎng)友簡(jiǎn)單介紹一下我們的企業(yè)。我們除了漢諾這個(gè)品牌,還代理了其他品牌嗎?

  【冀海峰】:08年年底的時(shí)候我們?cè)诘聡?guó)漢諾威開始談判,將這個(gè)品牌引入中國(guó)做總代,09年正式引入中國(guó)。在這兩、三年當(dāng)中,我們主要精力就是使這個(gè)品牌在中國(guó)得以發(fā)展和成長(zhǎng)。因?yàn)橐粋€(gè)品牌要想生根發(fā)展,首先要度過生存期,如果過不了生存期,企業(yè)有可能就倒掉了。所以我們并沒有同時(shí)做很多品牌,還是希望把一件事情做深。所以當(dāng)時(shí)我們就下定決心把漢諾地板作為我們的核心產(chǎn)品來做好。

  【記者】:獨(dú)家代理漢諾地板。

  【冀海峰】:7月23號(hào),我們?cè)诒本╅_啟漢諾中國(guó)德國(guó)家居體驗(yàn)館,它說明了我們未來三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃?!皾h諾中國(guó)”說明,漢諾地板是我們做中國(guó)企業(yè)起家的一個(gè)產(chǎn)品,但是后面叫做“德國(guó)家居體驗(yàn)館”,就是說我們會(huì)把德系的我們認(rèn)為比較好的家居產(chǎn)品,不斷地引進(jìn)來,形成一個(gè)為大家服務(wù)的生活性家居館,這是我們未來的目標(biāo)。

  【記者】:那么未來引進(jìn)來的品牌是不是要和漢諾地板保持同等的定位和檔次呢?

  【冀海峰】:定位一定是同檔次的,因?yàn)闈h諾的定位是很高端的。它是一個(gè)全系列的產(chǎn)品,而且它整體的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、專利以及藍(lán)天使環(huán)保認(rèn)證等,在歐洲都是處于前列的,是全球最大單體實(shí)木地板生產(chǎn)基地。所以我們認(rèn)為如果引進(jìn)了不匹配的品牌或產(chǎn)品,可能會(huì)把漢諾地板的檔次降低,所以我們引入的產(chǎn)品第一是要相關(guān),第二是定位要一致,第三是要純?cè)b進(jìn)口。就是說我們只做來自德國(guó)的純?cè)b進(jìn)口的產(chǎn)品。

  【記者】:為什么只選擇做德國(guó)的產(chǎn)品呢?

  【冀海峰】:因?yàn)榈聡?guó)對(duì)施工工藝的要求是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,?biāo)準(zhǔn)也是最苛刻的,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要求很高。我們?cè)诘聡?guó)漢諾威跟工廠去談時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特點(diǎn),就是他們的家族化企業(yè)歷史都很長(zhǎng),比如汽車、五金等等,德國(guó)制造有它悠久的歷史和傳統(tǒng),所以值得信賴。我們就沿用了叫德國(guó)制造這樣一個(gè)品牌的LOGO,來把我們的系列打造成純粹德國(guó)的這樣一種家居體系。

  【記者】:和德國(guó)漢諾地板雙方是怎么達(dá)成合作關(guān)系的?

  【冀海峰】:德國(guó)漢諾一開始是不想在中國(guó)發(fā)展的,一是覺得中國(guó)人太自我,不考慮合作伙伴的品牌發(fā)展。第二就是覺得中國(guó)模仿或者仿造的太多。所以他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有點(diǎn)失望。但是我們和他們講述了中國(guó)市場(chǎng)目前的潛力和機(jī)遇,又恰好趕上08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,他們也認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展能帶來一個(gè)很好的保障,在這樣的情況下,他們給了我們一年的時(shí)間去嘗試。

  他們沒有想到這一年我們完全超越了預(yù)期的發(fā)展,一方面,我們完完全全尊從德國(guó)漢諾品牌的品質(zhì),把它當(dāng)成唯一的東西來做。第二,我們的速度讓他們覺得很吃驚。如09年全年我們就超額200%完成工廠定的進(jìn)貨任務(wù),完全超過了他們的預(yù)想。09年年底,他們第五代漢諾貝克先生來中國(guó)的時(shí)候,我們已經(jīng)有上海分公司、杭州分公司,北京更有四家店。全國(guó)有17個(gè)加盟商。他們覺得發(fā)展得太快了,還希望我們速度放慢一點(diǎn)。但是他很高興地跟我們簽訂了一百年合作協(xié)議。這樣我們就不用考慮授權(quán)的問題了。

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  【記者】:您說的是當(dāng)初的發(fā)展規(guī)模,目前我們的發(fā)展規(guī)模如何?

  【冀海峰】:我們聽從了德國(guó)公司穩(wěn)步發(fā)展的建議,到現(xiàn)在為止除了把北京、上海、杭州三處直營(yíng)店做得更扎實(shí),使它們的產(chǎn)值比09年又翻了兩番之外,還在全國(guó)增加了10個(gè)加盟商,也就是27個(gè)加盟商。明年可能會(huì)增到60到80家,我們不會(huì)以直營(yíng)為主,還是以外阜的加盟網(wǎng)絡(luò)為主來做這件事情。

  【記者】:咱們?cè)谶x擇經(jīng)銷商的時(shí)候,有什么標(biāo)準(zhǔn)呢?

  【冀海峰】:主要是兩個(gè)方面,第一,是看他們的資金實(shí)力,因?yàn)樵诋?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)運(yùn)作一個(gè)產(chǎn)品,必須要有店,要投資裝修,要投資招人和一些廣告費(fèi)用,所以我們對(duì)資金有一定要求,不同等級(jí)的城市會(huì)有不同的要求。第二,就是經(jīng)驗(yàn)。高端產(chǎn)品的運(yùn)作,是需要有一定經(jīng)驗(yàn)的,包括對(duì)高端市場(chǎng)的了解程度,對(duì)高端的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的熟悉程度,對(duì)高端建材市場(chǎng)操作方法的了解程度,都會(huì)在某種程度上影響對(duì)高端市場(chǎng)的開發(fā)。第三,如果有現(xiàn)成的資源和渠道就更好。比如說開發(fā)商、高端設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)工作室的資源、優(yōu)勢(shì)的客戶資源,如果還有現(xiàn)成的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),就更好了。

  【記者】:今年上半年我們的銷量情況怎么樣?

  【冀海峰】:上半年受到一些影響,上半年我們?nèi)珖?guó)的銷售額只達(dá)到了上半年預(yù)計(jì)銷售額的百分之六十多,而去年上半年我們則是超額完成的。

  【記者】:和去年同期銷售額相比有增長(zhǎng)嗎?

  【冀海峰】:是有增長(zhǎng)的,但是增長(zhǎng)減緩了。但是目前下半年利好消息越來越多,尤其在北京,高端房產(chǎn)的放量,等等。也有一些原來預(yù)計(jì)會(huì)在上半年購買的客戶會(huì)在下半年購買。所以我們預(yù)計(jì)全年和我們的預(yù)期不會(huì)有太大的差距,只是上半年會(huì)受些影響,下半年會(huì)補(bǔ)上來一些。

  【記者】:您給我簡(jiǎn)單介紹一下漢諾地板的產(chǎn)品體系。

  【冀海峰】:德國(guó)漢諾工廠有146年的歷史,五代傳承,實(shí)木地板產(chǎn)量全球第一。兩萬多平米的生產(chǎn)工廠,支撐了它全系列產(chǎn)品。覆蓋了強(qiáng)化地板、二層實(shí)木、三層實(shí)木、多層實(shí)木、手工實(shí)木、拼花地板、陶瓷地板,還有體育運(yùn)動(dòng)地板。

  漢諾幾乎涉及了全部地板覆蓋領(lǐng)域,而且每一個(gè)品類都是始祖。強(qiáng)化地板是它創(chuàng)始的,它是世界上做強(qiáng)化地板的鼻祖。也是三層和雙層實(shí)木地板的創(chuàng)始人,和鎖扣技術(shù)的發(fā)明者。所以在某種程度上,漢諾地板引領(lǐng)了整個(gè)地板行業(yè)的發(fā)展。

  另外,還有很多專項(xiàng)的,比如衛(wèi)浴地板、體育地板,像北京五棵松的籃球館,國(guó)奧的運(yùn)動(dòng)體育場(chǎng),還有壁球和壘球場(chǎng)等室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的地板,都是漢諾的地板。美國(guó)的NBA賽場(chǎng)上的地板也是漢諾地板。國(guó)際上能夠符合五項(xiàng)體育地板要求的地板企業(yè)只有漢諾一家。在國(guó)際籃協(xié)中,全球木地板只有13家入選,漢諾是其中排名第一的首選品牌。另外,在地板行業(yè)唯一一家獲得藍(lán)天使環(huán)保認(rèn)證的,就是漢諾地板。還有國(guó)際化的森林追溯認(rèn)證,能夠查到所采用的木種材料源自何處。

  【記者】:那么我們?cè)谶x擇產(chǎn)品的時(shí)候,是針對(duì)適合中國(guó)市場(chǎng)特征的呢?還是全部引進(jìn)?

  【冀海峰】:我認(rèn)為作為一個(gè)國(guó)家級(jí)的總代理,我們首先要把漢諾的全系列體現(xiàn)出來,而不能說只選好賣的,這樣其實(shí)是對(duì)這個(gè)品牌或者對(duì)這個(gè)工廠的不尊重。因?yàn)樗麄冎猿鲞@么多產(chǎn)品系列,是希望可以滿足不同人的需求。所以我們是全系列地向中國(guó)推出。當(dāng)然這會(huì)帶來一定的庫存壓力,但是我們跟德國(guó)方面商量了兩種解決辦法,第一,我們?cè)诒本┯袑iT的工廠倉庫,這個(gè)倉庫中我們會(huì)備齊各種常規(guī)類別的地板產(chǎn)品。第二,德國(guó)給了我們很大的支持,就是如果客戶急需的話,我們將實(shí)行空運(yùn)。費(fèi)用由中德雙方共同承擔(dān)。

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  四大渠道互補(bǔ) 打通高端客戶資源

  【記者】:咱們目前的主要營(yíng)銷渠道來源是哪幾個(gè)方面?

  【冀海峰】:主要是四個(gè)渠道。第一,店面終端客戶。我們北京四家直營(yíng)門店:北居然、西居然、建材經(jīng)貿(mào)和1500平米的北四環(huán)體驗(yàn)館,這些店面是我們現(xiàn)金流和主要利潤(rùn)的來源。第二,是設(shè)計(jì)師和裝飾公司渠道。我們09年的時(shí)候就和現(xiàn)在的科寶蔡總簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,后來又和尚城裝飾林云松林總簽約。另外還有一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)工作室和設(shè)計(jì)師也是我們主要的合作對(duì)象。第三,是工程項(xiàng)目。主要是高端的一些精裝項(xiàng)目,像會(huì)所(裝修效果圖),酒吧(裝修效果圖)、商業(yè)空間等等。第四,我們已經(jīng)開始操作的同業(yè)聯(lián)盟?!巴瑯I(yè)”就是同等的非同類型的產(chǎn)品,比如針對(duì)高端客戶的櫥柜品牌、瓷磚(裝修效果圖)品牌、軟裝品牌、潔具品牌,加上我們地板品牌,我們會(huì)把這些同檔次的原裝進(jìn)口品牌結(jié)成一個(gè)體系聯(lián)盟。  

  【記者】:那我們的招商渠道呢?

  【冀海峰】:我們現(xiàn)在招商一個(gè)最大的麻煩是不要誰,而不是要誰。我們有個(gè)專門的加盟系統(tǒng)部,每天都會(huì)收到五到六個(gè)加盟申請(qǐng),但是我們選擇很慎重。

  【記者】:您剛提到北京的幾家店面,那么我們選擇進(jìn)駐的賣場(chǎng)有什么標(biāo)準(zhǔn)?

  【冀海峰】:兩個(gè)店在居然之家,因?yàn)榫尤辉诒本┦袌?chǎng)還是有領(lǐng)導(dǎo)性的地位的。而在居然當(dāng)中,我們選擇了西邊和北邊。西邊離香山比較近,那邊別墅區(qū)比較多。北居然則是領(lǐng)導(dǎo)性的一個(gè)旗艦店,引領(lǐng)著高端的消費(fèi)。另外一個(gè),就是建材經(jīng)貿(mào)大廈,其實(shí)這幾年,它和中糧廣場(chǎng)一樣,有點(diǎn)走下坡路。但是在某種程度上,建材行業(yè)內(nèi)的人還是覺得中糧或者是建材經(jīng)貿(mào)大廈里面的品牌,是高端品牌的代表。所以我們?cè)谀抢镆灿凶约旱牡辍?/p>

  另外,如果在做得比較穩(wěn)定的情況下,我們希望在各地區(qū)開有代表性的獨(dú)立店,像天津和南京現(xiàn)在就打算開獨(dú)立店?,F(xiàn)在已經(jīng)在選完址,在做設(shè)計(jì)階段,南京是600多平米的,要做成一個(gè)會(huì)所的形式。天津大概是700多平米,要做成形象和實(shí)體兩種互補(bǔ)的形式。更多地服務(wù)于渠道,工程選材。

  【記者】:您簡(jiǎn)單給我介紹一下北京這家體驗(yàn)館的情況吧。

  【冀海峰】:這家體驗(yàn)館面積1500平米,共分六個(gè)塊,第一塊是進(jìn)來以后,我們看到的,一個(gè)歷史墻,會(huì)引入我們100多年的歷史;第二部分,在我們的東側(cè),有一個(gè)特殊的板形區(qū),包括我們手工地板、實(shí)木地板、陶瓷地板,都有展示。會(huì)把工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)展示出來,我們內(nèi)部叫它生產(chǎn)工藝博物館;第三塊兒,在接待臺(tái)的后面,我們叫它樣板博物館,有幾千種漢諾的木地板樣品和樣板;第四部分,在右手邊可以看到漢諾的一個(gè)展示間,是一個(gè)樣板示范園,我們?cè)谌珖?guó)開的所有專賣店,都會(huì)以它為模板設(shè)計(jì);另一塊兒,就是店側(cè)的后面,大概幾百平米,是一個(gè)休閑區(qū),小酒吧的形式,提供給我們的客戶、設(shè)計(jì)師;那旁邊,還有一個(gè)運(yùn)動(dòng)區(qū),有臺(tái)球、沙袋、飛鏢、跑步機(jī)等,側(cè)面會(huì)有兩個(gè)VIP室,日常會(huì)開放給我們的四個(gè)外國(guó)設(shè)計(jì)師,最后就是上面的辦公區(qū)。

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  “洋品牌”做好服務(wù)和產(chǎn)品 才是本分

  【記者】:像漢諾這么重視品牌影響力的企業(yè),應(yīng)該是不會(huì)允許在國(guó)外引進(jìn)原材料,之后在中國(guó)進(jìn)行OEM吧?

  【冀海峰】:這種情況在德國(guó)漢諾是絕對(duì)不允許的,100多年當(dāng)中有很多企業(yè)跟他們談過,也包括現(xiàn)在中國(guó)某些知名的地板生產(chǎn)企業(yè),都想做他們的OEM廠,但是都沒有通過,這就是他們堅(jiān)持的原則。

  因?yàn)榈聡?guó)雖然用工成本很高,但是每個(gè)人做事都很認(rèn)真,都做到了位。而我們一旦放到國(guó)內(nèi)生產(chǎn),質(zhì)量控制體系和最終的出廠產(chǎn)品,和我們想象的都還是有差距的。

  【記者】:國(guó)內(nèi)很多進(jìn)口地板企業(yè)也做了很多年了,您覺得一些已經(jīng)做的比較成熟的進(jìn)口地板品牌對(duì)我們來說有什么借鑒意義嗎?

  【冀海峰】:有借鑒的,某些成熟的企業(yè),對(duì)員工的培訓(xùn)比較成熟。還有一些市場(chǎng)操作做得比較好,更關(guān)注于市場(chǎng)的導(dǎo)向,比如經(jīng)常搞一些落地的活動(dòng),設(shè)計(jì)師的活動(dòng),或者一些引領(lǐng)中國(guó)潮流趨勢(shì)的發(fā)布活動(dòng)等等。

  作為高端地板行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,我們也是有資格做一些類似事情的。比如,第一,我們的衛(wèi)浴地板可以用于整個(gè)的衛(wèi)生間系統(tǒng)。第二,我們體育地板可以應(yīng)用于籃球館、瑜珈房、壁球館、健身房等處。第三,我們的陶瓷地板和大理石、瓷磚表面一樣,但是又沒有那些石頭那樣冷,又溫暖,又軟,又有彈性。我們的很多優(yōu)勢(shì)還沒有明顯地體現(xiàn)出來。

  【記者】:這一時(shí)期對(duì)于建材企業(yè)來講,并不是十分樂觀,大部分建材企業(yè)在今年上半年都受到了一定的影響。同時(shí),一些在國(guó)內(nèi)發(fā)展了很多年的進(jìn)口地板企業(yè)也經(jīng)歷了不少風(fēng)雨,也出現(xiàn)過一些問題。那么在這種背景下,您怎么看待進(jìn)口地板在中國(guó)市場(chǎng)上的整體的發(fā)展趨勢(shì)?

  【冀海峰】:我覺得只有把自己的服務(wù)和產(chǎn)品真正做好,才是本分。國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品也一樣,因?yàn)閲?guó)內(nèi)生產(chǎn)成本低,費(fèi)用少,人工便宜,產(chǎn)品符合了某些人的需求。但另一部分高端的消費(fèi)者希望得到最好的產(chǎn)品,原裝進(jìn)口的,高品質(zhì)的,大品牌的,我們這些企業(yè)就提供這樣的服務(wù)。

  但是,建材行業(yè)或者很多行業(yè)都有利益驅(qū)動(dòng),這種利益驅(qū)動(dòng)對(duì)我們來說是最大的問題,很多品牌拿到中國(guó)以后,品牌的經(jīng)營(yíng)者就會(huì)遇到一個(gè)問題,品牌做好了,為什么賺的錢卻沒那么多,怎么才能賺得多。其實(shí)我們很多時(shí)候會(huì)遇到這個(gè)問題,因?yàn)檎嬲碓b進(jìn)口產(chǎn)品的企業(yè),利潤(rùn)率真的沒有國(guó)產(chǎn)企業(yè)高。在這樣的情況下,很多企業(yè)就想偷梁換柱。

  所以我們有一個(gè)心得,認(rèn)認(rèn)真真地把自己認(rèn)為對(duì)的事情做好,該是你的永遠(yuǎn)是你的,不該是你的拿也拿不來,遲早要還的。對(duì)于我們來說,德方都不要求我們有多大的量,所以我們會(huì)一步一步走穩(wěn),即使做不了一百多年,能做五、六十年,能讓客戶和設(shè)計(jì)師認(rèn)為漢諾的產(chǎn)品好,我覺得就是最簡(jiǎn)單最樸實(shí)的東西了。

  【記者】:謝謝冀總接受中國(guó)木地板網(wǎng)的采訪。

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