?　　【中國木地板網(wǎng)】2012年地板行業(yè)經(jīng)歷了家居行業(yè)寒冬的考驗，在面臨極為復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)后，整個行業(yè)依然在曲折中前進，他們是怎樣在硝煙炮火中尋找突破和突圍之道的呢?記者有幸采訪了永吉地板的董事長胡志慶。

　　采訪嘉賓：永吉地板董事長 胡志慶

　　【記者】：我們知道永吉地板成立了有15周年了，集多個榮譽于一身。我們想知道在2012年地板行情不是很好的情況下，永吉地板都遇到了哪些機遇和挑戰(zhàn)?

　　【胡志慶】：永吉從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了，從96年到99年，我們沒有工廠，就采取先將品牌樹立起來的策略，然后慢慢做大，經(jīng)歷了一個從小到大，從弱到強的發(fā)展過程。在今年這個不景氣的市場環(huán)境下，我們始終相信機會永遠留給有準備的人，在整個南潯市場，我們面對形勢，應(yīng)對有方。從去年開始，差不多也經(jīng)過了8年時間的準備，我們推出了一款羅浮宮的新產(chǎn)品，并且亮相釣魚臺國賓館，眾多國家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都幫我們剪彩。這款羅浮宮產(chǎn)品經(jīng)歷了三年沒賺錢的時期，真正產(chǎn)生效益的也就從去年開始，在整個經(jīng)銷商隊伍中掀起了很大的浪潮，他們都紛紛要做這個產(chǎn)品。我們立足從產(chǎn)品的本身出發(fā)來吸引別人，在品味和檔次方面動腦筋，努力做行業(yè)的數(shù)一數(shù)二的品牌。另外，在團隊建設(shè)上， 我們努力做到年輕化、專業(yè)化、知識化、股份化和制度化。我們始終把“以品質(zhì)取勝”作為企業(yè)常青的基石，在行業(yè)內(nèi)率先推行品質(zhì)檢驗從源頭做起，從木材的采伐、調(diào)度與加工、集裝運送，源頭環(huán)節(jié)嚴格檢控，環(huán)環(huán)把關(guān)，并實行高于國家標準及一般企業(yè)標準的雙重品質(zhì)檢驗，對于不達標的產(chǎn)品進行雙重否決，真正打造令人信服的完美品質(zhì)。

　　【記者】：現(xiàn)在我們地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重，請問我們永吉地板是如何做到差異化和特殊化的?

　　【胡志慶】：創(chuàng)新，是永吉一貫堅持的獨門秘籍，也是引領(lǐng)南潯地板區(qū)塊，并與大自然、安信并駕齊驅(qū)阻擊國外地板品牌的制勝法寶。作為信奉品質(zhì)主義的地板企業(yè)，永吉力求保持領(lǐng)先，因為，這個行業(yè)永遠沒有一勞永逸的時刻，追隨者注定會被拖垮而最終淘汰出局。 我們堅持成套生產(chǎn)地板的模式;同時，堅持藝術(shù)化、功能化和健康性的理念，把藝術(shù)、健康、美學(xué)等相關(guān)理念都很好的融合了，從而能打造出屬于自己的品牌。在占據(jù)全國80%市場份額的南潯，永吉正以實際行動，將品牌意識注入整個行業(yè)，將整個區(qū)塊的品牌資產(chǎn)晉升到了新的層面。今天，當整個行業(yè)已經(jīng)集體邁進“形象代言”和“國家免檢”階段的時候，永吉又領(lǐng)先一步，走出國門，為整個行業(yè)開創(chuàng)新的高度。

　　【記者】：天行健君子以自強不息，是您曾經(jīng)的致辭。請問您是如何將這句話運用到企業(yè)管理中的?

　　【胡志慶】：我們這代人主要受毛澤東思想的影響比較大，我接觸過很多精英人物，比如任正非、魯冠球、張瑞敏、馬云等。我們經(jīng)常用一些英雄人物的事跡來激勵大家，最近我們邀請了力克胡哲，他是澳大利亞人，天生沒有四肢，但不可思議的是﹕騎馬、打鼓、游泳、足球，尼克樣樣皆能，在他看來是沒有難成的事。他擁有兩個大學(xué)學(xué)位，是企業(yè)總監(jiān)，更于2005年獲得“杰出澳洲青年獎”。為人樂觀幽默、堅毅不屈，熱愛鼓勵身邊的人，年僅30歲他已踏遍世界各地，接觸逾百萬人，激勵和啟發(fā)他們的人生。他死過200多次，完全是一種偉大的理念，偉大的思想撐著他活下去了。我們做企業(yè)的也需要這種精神!還有一位是稻盛和夫，80多歲了，他手里創(chuàng)造了兩個世界500強。他之所以有那么大的成就，一是因為他對自己的人生有要求，自己管理好自己，自己制定自己的游戲規(guī)則，概況起來有六條，第一條付出不亞于任何人的努力，第二條要謙虛、不要驕傲，第三條每天要反省，第四條活著就要感謝，第五條要有三顆心，利他心、慈悲心和同情心，最后一條是不要有感性的煩惱。

　　【記者】：您剛剛說到活著就要感謝以及人要有慈悲心，我就特別有感觸，永吉一直都很重視慈善事業(yè)。您能說說慈善事業(yè)對永吉的影響嗎?

　　【胡志慶】：贈人玫瑰，手留余香。在永吉的企業(yè)文化體系中，還以國際化的觀念把慈善事業(yè)看作一項文明而崇高的事業(yè)，多年來，永吉樂善好施的各項捐贈已達上百萬元，抗災(zāi)救災(zāi)、修橋鋪路、濟貧救困、環(huán)境保護…永吉人以自覺承擔社會責(zé)任來充分展示著中華民族的美德與和諧的理念。 說到對慈善事業(yè)的熱衷，也是因為我曾受到過很多這方面的影響，我在部隊時，毛澤東思想盛行，提倡學(xué)雷鋒;還有我在農(nóng)村的時候，也經(jīng)常以做善事為樂，村里修寺廟、修橋、修路等經(jīng)常來找我。在汶川大地震中，我捐了100萬。我把慈善當成是一種修身，努力提升自己心靈的高度。中國應(yīng)該說現(xiàn)在還沒有貴族，貴族大多在歐洲，多是打仗打出來的。貴族的標準有三個條件，最勇敢，最有愛心，最有修養(yǎng)。這是我努力追求的人生境界。

　　【記者】：今年永吉做了一個團購，人氣特別高，您是怎么看待團購和促銷的?

　　【胡志慶】：我們現(xiàn)在一直努力做團購，公司備有這方面的活動基金，包括大小活動。

　　在活動中，我們讓經(jīng)銷商真正感受到了永吉的好產(chǎn)品，好文化，好信譽以及好服務(wù)。我們不會為了賣貨而賣貨來搞活動。今年，我們成功策劃了很多次大型活動。在杭州溫德姆酒店發(fā)布會活動中，我們把銀行行長請過來，請他們來欣賞我們的的產(chǎn)品，感受到我們高端產(chǎn)品的魅力，產(chǎn)品的附加值上和文化宣傳上下功夫，大家都盛贊不已。另外，在企業(yè)內(nèi)部，我們也在會辦一些培訓(xùn)，今年舉辦了了四五期。總之，我們的成功來源于我們的勤奮努力。

　　【記者】：我們這次的主題是《向著炮火前進》，您能說一段說，寄語在這個系列片里嗎?

　　【胡志慶】：感謝廣大消費者多年來對我們永吉的支持，我們將繼續(xù)發(fā)揚拼搏、創(chuàng)新、高效、誠信的永吉精神，爭創(chuàng)行業(yè)數(shù)一數(shù)二品牌 ，堅信永吉的明天會更美好!我們將在炮火中前進!