【中國木地板網】2013年3月4日，春天集團木門、地板全國經銷商峰會在杭州千島湖隆重舉行。此次春天集團木門、地板經銷商年度盛會共計兩天，來自全國各地的200位經銷商齊聚一堂，回首2012、起航2013新篇章。春天集團在市場上的春天系列防盜門、防火門產品在中高端市場上占有很大份額。如今，春天集團已經進駐木門市場四年、地板市場兩年。在大會現場，記者對春天集團公司常務副總兼木門、地板事業部總經理呂康進行了專訪。

　　【記者】：呂總好，俗話說，一年之計在于春，新年過后，家居建材經銷商會議紛紛召開。這一次春天集團木門、地板經銷商會議是在什么樣的背景下舉辦的，主題是什么?有何種意義?

　　【呂康】：我們春天集團在新年伊始舉辦經銷商大會，是對2012年的總結，也便于今年銷售工作的開展，提高大家的共識。我們通過經銷商大會了解市場對產品的需求，也便于為我們公司在新一年里做好產品結構調整、產品質量提高，以更優質的產品，更優質的服務滿足消費者的需求。

　　【記者】：會議當中對2013年集團部署的情況進行了闡述，重點是哪些?

　　【呂康】：今年整個公司在木門、地板這一塊，堅持以市場為中心和四個基本工作，以及兩個提高。基本工作是新產品的開發、品牌的建設、網絡建設和產品質量的提高。兩個提高，是工作質量的提高、工作效率的提高。另外，公司對銷售團隊也制定了相應措施來提高團隊戰斗力、執行力，以更好的方式、態度支持經銷商的工作，滿足經銷商特別是消費者的需求。

　　【記者】：呂總在門行業里沉淀了十幾年了，您是怎么看待門、地板行業的發展?您見證了門行業的發展過程，您認為制約門行業的發展有哪些因素?

　　【呂康】：門行業的發展前景很好。特別是十八大以后，中央提出了小城鎮建設，在十年之內投入40萬億，相當是每年有4萬億的投入，這對于建材行業是個大好的機遇。但從這么多年的市場運營過程當中，發現家居建材當中特別是木門行業，國家標準的執行相對滯后，對企業上量、上規模來說是一種制約。在企業的訂單生產過程中，不適合庫存，在企業做大做強方面存在一些局限性。

　　【記者】：如今家居建材企業紛紛涉入電商領域。電子商務環境下的營銷模式，您有什么設想?

　　【呂康】：目前，我們還是以傳統的營銷模式為主。在電商這一塊也有一些設想。為什么現在沒有實施，是對一些細節的工作還沒有把握。包括這次經銷商大會上客戶也提出網上營銷這一塊，會后我們也會根據企業自身的實際情況，針對電商這一塊，準備摸底和實施的方案，在合適的時候，我們對電商肯定是要上馬的。

　　【記者】：如今，春天集團已經進駐木門市場四年、地板市場兩年，您覺得是否達到了預期?2013年在木門、地板市場計劃有哪些?

　　【呂康】：我們春天集團公司原來是以防盜門為主。木門、地板涉入比較晚，從集團公司的角度來講，基本上是達到了預期。從公司角度來講，我們對這一塊的市場前景很看好。這次舉辦經銷商大會，是想通過三到五年的時間，讓春天木門、地板能夠進入到一線品牌的行列。

　　根據公司的計劃和安排，在“3·15、五一、十一、元旦”，四個大的節假日，推出了一些大的促銷活動，包括還有根據各個地市的市場的需要推出一些針對性的方案。今年對技術研發部提出了很大的要求，我們盡最大努力造好門，造客戶需要的門。

　　【記者】：3·15即將到來，我們很多的家居建材企業已經向廣大的消費者做出了誠信的承諾。對我們春天集團旗下的木門、地板所面對的消費者和老客戶，您代表春天集團給他們的是一種什么樣的承諾呢?

　　【呂康】：這個承諾我可以表態，我們春天集團生產的木門、地板一定是符合國家標準、安全環保、能夠讓老百姓放心使用的產品。