【中國木地板網】2016首屆世界木地板大會暨第三屆南太湖論壇吸引了全國各地上百家地板品牌出席，中國木地板網攝制小組在現場采訪了各大品牌企業家或高層領導，究竟地板紅人們對市場形勢有怎樣的解讀呢?以下是大衛地板董事長蔣衛先生的采訪實錄：

　　【中國木地板網】：本次大會最吸引您來參與的議題是什么?您對這個議題有怎么樣的看法?

　　【大衛地板 蔣衛】：國際化會議，來了這么多地板行業的國際友人，主要想看看國際上的一些趨勢。

　　【中國木地板網】：本次大會所設計的“渠道三分天下，品牌企業的戰略選擇”的討論環節，提到了互聯網家裝異軍突起、精裝修政策演變、傳統建材市場份額遭蠶食，國內渠道三分天下趨勢明顯，大衛地板會如何借勢突圍呢?

　　【大衛地板 蔣衛】：這個已經是個事實無法改變了，我要講的是不管幾分天下，消費者對好的地板好的體驗，這個訴求是不會改變的。所以目前還是以業內為主，要自己把自己的產品升級。今天開會看看國際趨勢，形象和體驗的升級，服務的升級，只有把這個做好了才有可能有資格跟人家談。最核心的是什么，如果你的優勢在這里，你就有能力資源整合。

　　大衛在兩年前就開始專注互聯網家裝，以后發展互聯網家裝公司說不定就是家裝公司，這是我對未來的判斷。不管怎樣，消費者需要的是空間，不是需要你的地板，在這樣一個情況下，消費者肯定會形成一個更省心、更靠譜、更舒適的整裝家裝。因此我們決定把我們原來做的最弱的互聯網家裝提出來對他進行布局，未來都是整合營銷，光用大衛地板打互聯網不行，摸準目前在互聯網家裝的趨勢。

　　精裝房，對我們地板生產廠家來說又愛又恨，愛他的量，恨他的低標準、回款，但是不能因為這樣就放棄，還是得做，我們要引爆這個趨勢，精裝房得到國家政策的大力推動，以后會越來越占到很大的市場，這塊我們一直在跟房產商形成戰略合作，我們不是一定要做大，但要做好，第一就是我的產品就是符合標準的產品，第二你的資金必須保證回來。三分天下是必然的，每個人都在做擅長的，不要跟風，生存才是最重要的。

　　【中國木地板網】：站在消費者需求出發，是地板企業產品研發與創新的主要依據。個性定制如何才能與工業規模化產能匹配呢?

　　【大衛地板 蔣衛】：目前來說我們在探索，我們大衛·大美家居是在今年做到了質的提升，規模也有一定的突破。現在我們在探索怎么讓他標準化、規模化，讓客戶知道自己想要什么，對客戶起到引導的作用，讓客戶能夠真正體驗所見即所得，這是第一步。第二步是我們整裝的app，做了這個以后能讓客戶體驗各式各樣的裝修，我們app推廣能夠慢慢的部分模范化，正在探索。

　　【中國木地板網】：碎片化時代，我們企業應該如何整合?

　　【大衛地板 蔣衛】：越是在碎片化的時候我們越是要關注服務，我提醒我們行業所有的生產商經銷商一定要關注價值，不要一味地關注價格，讓我們客戶能感覺到擁有你的產品而自豪。

　　【中國木地板網】：這也是一年年關之際，您覺得大衛地板今年最大的成績是什么?

　　【大衛地板 蔣衛】：非常滿意，首先我們的團隊越來越成熟，今年的團隊很穩定，產品升級也非常順利，實木地熱這一塊也有很大的提升空間，不管是銷量還是技術還是式樣，更加多樣化與穩定。第二，所有的實木復合全是e0級，強化地板絕大部分還是e0級，整木定制我估計我們今年的增長能保持百分之30以上。

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