【中國木地板網】2016首屆世界木地板大會暨第三屆南太湖論壇吸引了全國各地上百家地板品牌出席，中國木地板網攝制小組在現場采訪了各大品牌企業家或高層領導，究竟地板紅人們對市場形勢有怎樣的解讀呢?以下是肯帝亞地板董事長酈海星先生的采訪實錄：

　　【中國木地板網】：肯帝亞地板在地板企業“走出去”方面有做好怎樣的準備?

　　【肯帝亞地板 酈海星】：走出去不是簡單的一句話，我們企業一直在外貿出口這塊是做的不錯的，包括我們現在的超級地板，應該在全球來說我們的產量是遙遙領先的。走出去作為我理解來說，產品走出去，同時真正品牌網絡走出去或者加強。比如說在美國或者北美、歐洲其他的國家有生產型制造型的企業，這塊公司在積極探討。走出去涉及到一些問題，比如人才問題，有無當地合作伙伴等一些問題。之前美國、加拿大的客商也都十分有意愿與我們有合作建廠的想法，包括緬甸、老撾等周邊有資源的國家，他們也希望我們能到他們那去辦廠，做一些實木方面的生產。走出去還是要跟當地政府溝通了解情況，相對成熟才能跨出這一步，因為走出去的目的是更好地發展，不能說走出去了以后反而導致國內企業這塊受到影響,這樣走出去就失去了意義。走出去是為了更好地發展，更快地發展,企業越辦越強。

　　【中國木地板網】：從傳統門店到互聯網家裝到精裝修，您認為這三個渠道在肯帝亞地板的運營中是怎么樣調度與協調的呢?

　　【肯帝亞地板 酈海星】：國內三分市場，作為我們企業來說以前的重點就是在渠道、專賣店，肯帝亞10月19日在人民大會堂召開的超級地板發布會，邀請了國內前50強大型房地產商參加活動并與部分大型房地產商結成戰略合作關系。精裝修是一個趨勢，我們公司在這塊也在加大緊密合作，同時我們在擁有中國cba球隊的影響力和知名度下，與大型房地產合作溝通實現緊密合作不是很難，下一步我們會進一步加強合作。我們的超級地板環保、防水、靜音等多種功能，可以用于多種以往地板不能鋪設的家庭空間，這塊作為我們終端專賣店實體店搶占瓷磚的市場，也是我們新的增長點。另外互聯網家裝這塊我們也在加緊腳步。所以三塊市場我們根據不同的特征給出相適應的方式去做好，總的來說這三塊都很重要，哪塊都不能放，但是也有側重點，各個時期階段的問題。

　　【中國木地板網】：今天大會上還有一個議題，說個性化定制、差異化產品與差異化的品牌戰略，我想請問一下肯帝亞地板怎么樣制定的呢?

　　【肯帝亞地板 酈海星】：地板定制化，未來個性化需求越來越大，定制化必然要產生，因為要滿足更多的客戶需求，最終的產品都是要圍繞客戶的需求。所以我相信這兩個也不是非常矛盾，因為批量化有批量化的產品，定制化有定制化的，相應的設施設備也能夠根據具體情況來優化和匹配。批量化相對于走的量化，利潤薄一點;定制化相對產能低一點，附加值可能高一點，作為企業為了生存為了更好的發展，還是要圍繞消費者的需求，我們盡量滿足消費者的需求，我認為這塊是不矛盾的。怎么樣內部把它溝通協調好，完善好，給他更好的服務才是我們要思考的。

　　【中國木地板網】：現在是一個微時代，微信、微博等各種傳播渠道增多，也帶來了傳播媒體渠道越來越多，消費者觀看，接受信息的時間越來越少，帶來一個碎片化信息時代的誕生。品牌傳播一定是傳播一致的聲音，要傳遞統一的形象，您覺得在一個碎片化的時代下，怎么讓傳播更加有效呢?

　　【肯帝亞地板 酈海星】：傳播的話因為現在新媒體越來越發達，我們要適應時代，適應互聯網思維來做事，同時我認為軟廣告比硬廣告價值更大，包括我們cba球隊一樣的，收購了這個球隊是企業的體育公益事業，同時也是一個企業文化產業的一個題材。第三，我認識這塊是為了我們企業和品牌更好的服務，它也是做加法的，也是我們建材行業唯一擁有球隊的品牌，所以它無形地給我們品牌提高了知名度，我們做的公益事業也提高了美譽度，我相信這塊會對我們企業都在做加法，同時也觸動到我們企業、產品、品牌，是一個相輔相成的作用，為消費者，為企業帶來一份快樂與分享。

　　【中國木地板網】：您覺得肯帝亞地板2016年最好的成績是什么?

　　【肯帝亞地板 酈海星】：我們企業為行業做的貢獻就是我們的超級地板，它后續會引導地板行業的發展，能夠發揮它的各項優勢為消費者所服務。我們現在主要是歐美市場出口，今年特地在北京人民大會堂召開了超級地板發布會，也就是說我們在國內首先把超級地板推廣給我們行業，給消費者，能夠把這種好的產品服務于消費者。

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