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卡思摩是誰？

COSMO卡思摩國際家居生活中心是中國首家全球家居建材垂直供應鏈平臺，由歐洲最大的地材營運商之一ALPOD公司、紅檀楿家居、上海東方國際合作組建的平臺型企業。卡思摩旗下品牌在中國擁有1500多家專賣店，卡思摩全球優選產品，垂直銷售。分享價值、共享未來、以人為本，以消費者為中心是卡思摩核心運營理念。

卡思摩一直致力于為中國消費者提供全球高品質高性價比的產品。卡思摩在德國，意大利，荷蘭，美國，加拿大，日本，印尼等市場擁有一套完善的全球供應鏈，與國際工廠建立合資企業，把國際上最好的資源引入中國。

卡思摩從何而來？

中國市場已經進入國際化，全面進入成熟消費競爭階段，品類全、品質好、專業強、性價比高的企業和品牌才會真正贏得大眾的青睞。拿家電行業來說，以前多是品類單一的百貨店和小型專賣店的形式，而現在發展成為專業的品牌賣場，幾乎涵蓋了所有的電器品類。其實在發達國家，早就形成了這樣的局面。不遠的將來，當消費者需要買地板或者地材類品牌商品的時候，只需要找到卡思摩國際地材中心，就能解決所有的產品和服務的需求。

中國地板企業小而散為主，卡思摩可能是地板行業第一個多品牌多品類規模市場運營的企業。行業的競爭力越來越大，消費分流越來越多，倒逼企業模式轉型。中國市場是全球最典型、最主要的消費國家，消費人數基數較大，消費能力增長較快，可是國內單一品牌單一品類企業受環保政策，房產政策，消費升級，國際形勢影響非常大，這恰恰推動卡思摩新模式的形成。

危機中的行業

地板行業歷經長久的發展，一度欣欣向榮，而任何事物發展到一定時候都將面臨危機，這樣的急轉直下也是很多業內人士所預料到的。現如今的行業，房地產政策與國家精裝趨勢的日益深化，信息對稱的時代使得上門用戶急劇下降，導致以終端銷售為主的傳統地板行業產生了越來越大的壓力。在面對這樣的重壓時，很多有實力的大品牌選擇加大營銷力度，多種多樣的促銷活動急劇增多，而這也給很多生產企業造成了更大的危機。企業們紛紛尋求突破，但也在為如何突破而困擾。

企業在現如今的大環境下應該如何尋求突破？這成了整個行業都應該去深思的大問題。很多業內人士紛紛預測，2017年至2018年甚至往后的幾年內，都將處于一個關鍵的轉型期。而在這個轉型期內，地板企業勢必會困難重重。

卡思摩董事長顧建華分析指出，對于傳統企業而言，一方面，自強則強，練好企業內功，順應國家規范，促進行業向良性的方向發展；另一方面，企業要應對市場環境，充分利用互聯網工具，加強工程集采，加大異業合作，捆綁裝飾企業，順應現階段的發展；同時，企業也要合理降低運營成本、轉變運營模式。

“危機”中的卡思摩

危機就是機會，市場容量足夠大，練好內功搶占份額。作為傳統型企業，快速的轉型一定要通過模式的轉變，加強異業的合作。

行業競爭在持續加大，加之中美貿易戰所導致的產品外銷轉內銷更是雪上加霜。在這樣的行業形勢下就需要抱團取暖,各個角度的合伙人制。多渠道的合作，將自身的成本降低，強化自身的運營效率，降低企業風險。

在危機中，每個企業都面臨著風險，同樣，每個企業都擁有著突圍的機會。而卡思摩正是在這樣危機四伏的環境下堅持自己所開創的這條路，以獨特的運營模式屹立于荊棘之林。

卡思摩品牌具有全品類、高品質、低價格的優勢，這使卡思摩在短時間內取得行業佳績，同時蓄積實力確立當前國內市場的地位甚至在未來引領行業的發展。

未來的競爭誰能給客戶最優整體解決方案誰就能占領市場,不僅僅在單一品類之上，全品類的競爭必然成為趨勢。隨著時代的發展，中國的貧富差距越來越小，城鄉差別也逐漸模糊。以前缺乏家庭裝修概念的農村，現在普遍有了裝修的意識，室內裝潢優良的鄉村別墅林立這一現象足以說明。而這意味著原來的城市消費已經蔓延到全國空間，消費總量非但沒有減少，反而呈大幅上漲的趨勢。市場擴大，需求擴大，也勢必形成品類需求擴大。全品類的經營避開了單一品類的競爭，降低了整體的風險，迎合未來的趨勢。卡思摩的產品系統涵蓋了國際地材、睡眠中心、房門中心、家居中心、建材中心、定制中心，覆蓋家裝領域絕大多數品類。新的發展機遇自然會來臨，而全品類的卡思摩似乎正在迎合這一機遇。

高品質低價格的產品往往能贏得消費者的信賴。國際大品牌的引進加強了卡思摩企業背書,增加了市場競爭力，尤其一些歐洲產品標準化程度高,品質穩定,環保要求高。比如環保性能與耐磨性能是人們對地板產品品質關注最突出的兩點，卡思摩進口地板在甲醛釋放量與耐磨性上都非常嚴苛,高于國家標準。

卡思摩產品親民的價格進一步提升了市場競爭力，給消費者物美價廉的消費體驗。原來的進口產品比較貴，主要是因為商業流通環節導致。而卡思摩是運用垂直的供應鏈模式直接切入中國市場，其進口產品的價格跟國內價格相近，對消費者而言，更實惠的價格能獲取更好的品質。

基于這些優勢，卡思摩快速成長。卡思摩的發展具有三個行業歷史的標志意義。

第一個是標志著進口地板將全面進入主流大眾消費市場，而不是高高在上的價格。

第二個標志是進口地板將全面進入三四線地區市場，而不是只有一二線市場才有銷售的局面。

第三個標志是垂直供應鏈地材專業賣場品牌模式將開始改變傳統的單一品牌專賣消費模式，推動行業規模化和專業化發展。

卡思摩將不斷引進全球優質建材家居產品，真正讓中國消費購買到高品質高性價比的產品和專業服務。

卡思摩的未來

未來卡思摩除了在地材上的創新以外，還會延伸其他品類板塊。并計劃未來三年將在全國三千個城市建立超過5000家以上的專業分銷店，卡思摩將引領中國家居建材行業國際化的發展。

“危機等于機會，未來是留給有準備的人的！”卡思摩董事長顧建華這樣說道。的確，卡思摩一直以來正是在為未來做充足的準備。卡思摩在行業內獨創3P Windows模式，集天網平臺、地網平臺、人網平臺為一體，共享商業模式。

對于卡思摩，一個最引人思考的問題就是：未來卡思摩到底是誰？卡思摩給出的回答是：卡思摩未來有可能發展成一個專注于裝修裝飾領域的以產品為主線的集服務、裝飾、互聯網、教育培訓等為一體的生態型公司。